2008年春季，国务院部署了第一次全国污染源普查，下关区政府十分重视。区政府精心组织了工作班子，拨付了专项经费，落实了办公用房，打出了横幅，召开了驻区单位的动员大会，把污染源普查工作开展的轰轰烈烈。

    四月份，辖区内的工厂、医院、餐饮服务业有数百家的企业积极参与。办公室内普查员们认真接待每一位申报者，不厌其烦地解答来自不同行业的人提出的各种填报问题。有时候多个单位不约而同地前来，排队等候的人把个不大的办公室挤的水泄不通。有时候上级传来了新的指示，普查员们边学习边消化，为深刻理解政策要点争论的面红耳赤。电话声、解说声、操作电脑键盘声不绝于耳。所有这一切的操忙，目的只有一个,那就是弄清污染源的分布，确保普查质量，为区域科学决策服务。

    辖区内绝大多数单位都能够积极参与，但也有少数单位不够重视。通知开会不来，打电话转说不清。宣传工作进行了一个多月，有的还是无动于衷。带着这些问题，普查员决定分别登门拜访，实地调查。

    下关区某医院是省级三级医院，拥有污染源填报的多个项目。4月23日普查员带着证件、宣传手册、普查表格和致全国污染源普查对象的公开信来到了该院。接待普查员的是一贯和环保对口联系的医院总务科科长。当普查员拿出表格、和颜悦色地介绍普查的目的和应该填报的项目后，总务科长立即表示：“不是我们不填报，内容太多。我们科仅负责医院的锅炉和污水处理，其他的不管。你们找我们院办吧。”原来，该院是三级综合医院，拥有1000多职工，40多个科室，仅污染源普查的资料就有多个科室负责。单位的基本情况、代码由院办管着，应填报的核利用、射线装置又在放射等科。显然，他没有推托，应该找院办。

    来到四楼院办，普查员态度谦和、详细介绍。院办主任听完来意后立即说道：“我们院办知道区里搞污染源普查，我们也在积极配合。但现在人手确实不够，又恰逢春季，医院里病员太多，人满为患。”讲话过程中，电话打断了二次。“你看，我这里就二个人，医疗教学用房问题，医疗设备更新换代问题，医患双方各种矛盾的协调处理问题，天天忙的头昏脑胀。”她讲的情绪激动切不上主题。

    普查员饱含同情说道：“你们确实很辛苦，这么大的医院每天当然有很多事情，也许旧的问题没有处理完，新的矛盾又会发生。这是事实。象污染源普查工作对别的单位来说，一个办公室操办就解决了，但你们这里就不同，申请填报的资料分别在各个科室那里，而各个科室又都是主任、专家的，各把一关，好象科室之间也蛮难沟通的。所以，只有请你们出马办理了。”院办主任听后说道：“你说的对。我们这里都是知识分子，酸味比较大。各个科室分工明确、责任到人，不是自己的事情多一点也不想干，有了矛盾也不好协调。你看，医疗废物的收集处置由感染科负责，射线装置由放射科那里负责，锅炉、污水处理由总务科负责。内容这么多，找哪个科负责啊！我们跟他们是平级的，我只有找院领导汇报了。”

    分管院长来后，听了普查员的宣传和院办主任的事务情况汇报也两手一摊，感到为难。

    普查员送上各种宣传资料进一步做工作：“这次污染源普查在全国是第一次搞，各级领导十分重视，包括卫生系统领导在内的都参加了上级召开的会议。普查工作深入到各个角落。你们医院这么大，拥有多项污染源申报资料，不可能在这次普查中漏掉。所以希望你们内部作好协调，克服困难。过去有些工作，区环保局的科室和你们的总务科可以对口解决。这次情况不同。它是以政府的名誉对所有的普查对象，而且时间紧、任务重、要求一家不能少。按情理你们医院应该成立领导班子，专人负责填报工作。”普查员在讲话过程中带了一点严肃。“这次普查，政策法规作了特别要求，各级企事业单位要积极参与，认真配合。如果不配合是要承担法律责任的。”接着，普查员把宣传手册翻开，指着第12页的28条、第13页的31条、第16页的41条念给院领导听。

    医院领导觉得普查员讲的有理有据，态度开始转变。思考了一会站起来对院办主任说道：“我看你们院办辛苦一下。这件工作医院领导也很重视。先由你们牵头，总务科全力配合。你给各相关科室打电话，要求他们填好各自的表格。污染源普查工作我们医院不能落后，更不能耽误全区的工作。”

    普查员对院领导的决定，深表谢意。

    又跑了几家单位，普查员才回来。看到静悄悄的办公室里全是聚精会神操作电脑的同事们，普查员赶紧打开电脑，把调查采集来的信息资料输了进去。

下关区环保局